Forfatter: Alessia Marchese

Nye gaffeltrucker? Nytt lager? Eller alt nytt?

Særlig små og mellomstore bedrifter synes det er vanskelig å ta de riktige beslutningene når de skal investere i logistikk.

Når internlogistikken, fra lagring til ordreplukking og forsendelse, gjentatte ganger stopper opp på grunn av økende volumer, er det nødvendig med raske tiltak.

Dette gjelder ikke bare for håndverkerne. Entreprenører samt mellomstore og små bedrifter står ofte overfor problemet med at det går for lang tid før alle maskiner, alt utstyr og alt materiell er på byggeplassen. For små lagerområder utendørs og for trange ganger i hallene, manglende system, for gammelt eller uegnet verktøy (gaffeltrucker, hjullastere…) – årsakene er mange, og det samme er de timene som går tapt hver dag.

Du finner ingen løsninger eller øyeblikkelig hjelp i denne artikkelen, men du vil finne enkle eksempler som vil få deg til å tenke og kanskje hjelpe deg til å forbedre din egen logistikk raskt. Men fart er ikke ensbetydende med rask og forhastet handling. Så ikke bare gå i gang, planlegg, bygg om og kjøp. Gode råd er ofte ikke dyre. En analyse av en logistikkekspert sparer sannsynligvis (mye!) mer penger enn den koster.

Et eksempel: Lageret er for lite! Alle hyllene er stappfulle, og gaffeltruckene kan knapt manøvrere gjennom gangene. Det trengs et nytt lager, større og med bredere ganger. Det kan la seg gjøre, men kanskje trenger det ikke å være det: Kanskje er det bedre å gjøre gangene smalere og dermed skape dypere hyller, noe som betyr mer lagerkapasitet. Inn- og utlagring utføres deretter av smalgangstrucker, plukktrucker med høytløfter eller høyløftere med førersete. Disse overfører så pallene til gaffeltrucker, som det trengs langt færre av i dette systemet enn tidligere. Det er lett å finne ut om dette er den riktige tilnærmingen.

Hvis det viser seg at denne ombyggingen ikke er tilstrekkelig for det fremtidige håndteringsvolumet, kan neste trinn være å gjøre beregninger for ombygging til halvautomatisk eller helautomatisk, førerløst lager. Bygging av et nytt lager bør også tas med i beregningene.

I all planlegging og alle kalkyler må man alltid ta hensyn til alle driftskostnader, avhengig av driftstiden. La oss holde oss til eksemplet som er beskrevet ovenfor: Å bygge et nytt lager med mer reolplass og litt bredere ganger, men ellers en tvilling av det eksisterende lageret, er det mest gunstige kjøpet. Men det trengs flere gaffeltrucker og flere sjåfører. Hvis man legger sammen innkjøp av maskiner og driftskostnader for mennesker og maskiner, blir den tilsynelatende billigste løsningen en kostnadsfelle, og en annen variant, for eksempel et helautomatisert 4.0-lager, er plutselig vinneren når det gjelder pris og ytelse.

Tid er også en avgjørende faktor. Ikke bare den tiden som går tapt på å lete, rydde frem og tilbake, men også tid som har gått til spille fordi alt alltid har gått bra så langt. Det dreier seg ofte om små og mellomstore bedrifter der arbeidsmetodene og lagerstrukturene ikke har blitt tilpasset de faktiske behovene gjennom årene. Vi snakker om drikkevarebutikken med 2 gaffeltrucker og 5-10 høytløftere, byggevarehandelen med gaffeltrucker og hjullastere eller flisleggeren med flislager og salg.

De som venter med å investere i truckparken og lageret til nesten ingenting er i bevegelse, tar ofte forhastede beslutninger i håp om at alt skal ordne seg etterpå. Det er bedre å kjøpe seg tid med små investeringer, brukte industritrucker og leid lagerplass for å få profesjonell rådgivning og vurdere alle alternativene.

Lagerhold og transport er en kompleks virksomhet.

Det finnes ingen universalløsning som passer for alle jobber. Hver transportoperasjon og hver arbeidsplass har sine egne individuelle krav, sine egne utfordringer og sine egne standarder. Riktig valg av teknologi og lagringssteder gjør alle operasjoner mer effektive, mer produktive og tryggere. Og regelmessig evaluering – har situasjonen endret seg, er det andre standarder, er maskinene fortsatt optimale for jobben, hva gjør konkurrentene bedre eller dårligere – utgjør forskjellen mellom suksess og tilbakegang.
Når det er på tide å bytte ut eller utvide maskinparken, er det alltid lurt å revurdere kravene og hele lageranlegget. Er nye spesialtrucker kanskje et bedre valg for den ene eller andre oppgaven?
Det er en gammel visdom: Hvis alt passer sammen, hvis maskinene er tilpasset applikasjonen, fremmer det effektiviteten. Selv små endringer kan ha stor innvirkning. Det finnes ingen lagerdrift uten risiko. En helhetlig tilnærming som tar hensyn til energieffektivitet, bærekraft, lokaliseringsfordeler og fremtidsutsikter, reduserer risikoen for å ta feil beslutninger.